聚力煥新 數智前行丨嘉耐股份數字化升級項目正式啟動
2026-09-02
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為加速企業智能制造升級、夯實高質量發展根基，8 月 29 日，嘉耐股份數字化升級項目宣貫大會在中特嘉耐研究院報告廳隆重舉行，在司全體中高層管理人員、項目組成員及合作伙伴東方申信代表共同參會。
01 宣貫啟幕?明確議程
本次啟動會由副總經理楊政宏主持，會議伊始，楊總首先對本次數字化升級項目的背景與戰略意義進行了系統性闡釋，為本次宣貫會的有序推進筑牢基礎。
02 實力交底?承諾護航
會上，東方申信項目經理呂慧超首先介紹了公司在制造領域數字化轉型的一系列成熟落地案例，系統匯報了在項目前期深度調研與現狀診斷的成果，同時圍繞本次項目的全周期實施路徑、階段節點與核心交付內容作出詳細規劃說明。
東方申信副總經理梅軍代表團隊鄭重作出三項服務承諾：一是始終堅持客戶導向，錨定實際需求；二是嚴格嚴守項目標準，保障落地質量；三是全面強化服務意識，做好全周期支撐。
03 動員鼓舞?凝聚共識
總經理王東作動員講話。他指出，數字化建設是企業必須長期錨定的核心戰略方向，盡管公司多年前便已啟動相關布局，但仍存在 “建設覆蓋不徹底、系統運行不穩定” 等短板，削弱了企業在市場招標中的綜合競爭力。加之當前下游核心客戶對合作供應商的數字化能力提出了全新的硬性要求，這意味著數字化轉型升級已不再是企業發展的 “可選項”，而是我們躋身優質供應鏈體系、守住生存發展基本盤的 “必答題”。
04 現場簽約?共啟新程
董事長與各條線負責人簽訂分項目標責任書
嘉耐股份代表楊政宏與東方申信代表梅軍，簽署數字化升級項目目標責任書
05 錨定方向?聚力攻堅
會議最后，董事長黃振球作重要講話。他強調，當前公司信息化建設水平已滯后于整體發展節奏，數字化改革迫在眉睫，全體人員要充分認清數字化轉型的戰略重要性。圍繞下一階段數字化轉型工作的落地推進，董事長明確提出三點硬性要求：一是必須按時保質完成任務，各部門要嚴格對標項目既定時間節點，通力協作配合項目組推進各項工作，嚴禁被動等待、拖延滯后，確保每一項任務落地見效；二是項目全程執行嚴格的考核獎懲機制，建立 “責任到人、閉環管理” 的全流程管控體系，以剛性約束保障項目推進效率；三是全體人員要以堅定的改革決心、務實的工作作風，錨定轉型目標不松勁，在實踐中探索路徑、在攻堅中實現突破，共同推動公司數字化轉型取得看得見、摸得著的實質性成果，為企業長期高質量發展注入源源不斷的全新動能。
